作者:管理員 發布時間:2017/5/8 16:55:05 關注:7750 人
鄭州市神童游樂設備有限公司(下稱神童)位于河南省會鄭州,成立于1999年,擁有中國中部規模最大、實力最強的主題樂園設備生產基地,工廠占地55000㎡,其中展廳占地8000㎡,產品遠銷海外,在美國、日本、韓國、墨西哥、哥斯達黎加、哈薩克斯坦等國家均有長期合作伙伴。
旗下有神童樂園、神童親子樂園、新神童樂園、神童王國室內游樂公園、大夢想游樂園、神童訓練營、奇幻大冒險、神童科技館等運營品牌,連鎖加盟店已達3000余家,以河南為中心,輻射河北、湖北、湖南、廣州、山西、安徽等全國多個地區,先后服務于萬達廣場、恒大地產、河南建業、泰昌集團等大型地產商。
18年的成長與驕傲
引進國際兒童運動智能游樂概念,最早提出“室內游樂公園”構想,分享“親子同樂,收益翻番”理念,制定“家庭游樂目的地”超前規劃,研創景觀式游樂設備,堅持了18年的包換承諾,神童用一個又一個引領潮流的運營思維,走出不同凡響的每一步。
神童董事長慕香嶺表示:“神童是一家研發型的生產企業,專注于服務型的生產是公司的宗旨;研發成果以原創作品居多,不是模仿,不是抄襲,也不是在原有基礎上改進,我們希望神童創造出來的產品不僅能夠在業界產生影響力,更希望能夠為國爭光,這是神童團隊的理念和愿景。‘神童創造,中國驕傲;神童游樂,世界品牌’是我們的口號,也是神童的真實寫照。”
服務,是神童企業發展的核心精神,神童的合作伙伴都有切身感受。比如說在神童采購商品時,業務經理、vip經理會提供場地產品配套的專業意見和推薦接地氣的產品,如果所推薦產品不為企業掙錢的,可以退換新產品,這種貼心服務已經堅持了18年。
18年的堅持,源于對于客戶價值的深層次認知。慕香嶺回憶道:“在我們這個行業里面,客戶以創業者和投資人居多,而創業艱辛,誰的錢都來自不易。有的甚至用多年的積蓄來建游樂園,因為碰到無良游樂設備生產商導致生意落敗,生產商這種不負責任的行為不僅損害了行業的聲譽,還可能會影響整個游樂行業的興旺;反之,認真負責的企業會被長期選擇信任與合作。堅持認真負責,那么客戶會經常想起神童。在非典以前,我們有一款《瘋狂斗牛》的產品十分熱銷,甚至在雜志廣告、媒體上引來瘋狂的宣傳炒作,風頭正盛。但后來我們發現,購入該產品的投資人和客戶大多營收平平,所以果斷地決定停止銷售,該產品成為了神童淘汰的第一款產品。”
2013年,神童明確提出“始終關注客戶的場地盈利情況”的服務型企業運營方針,聚焦客戶購買產品后的回報率問題;2017年,首家面向同行+客戶的廣州神童交流服務中心落戶番禺,瞄準華南地區對創新型游樂游戲產品火速增長的市場需求,打造深層次的服務品牌;同時建立配套完善的生產+服務基地,與鄭州神童總部南北呼應,
為實現“中國驕傲,世界品牌”的神童大夢想奠下激越雄心的戰略基石!
無營收,不神童
在不少業內客戶當中流行著這樣的兩句話——三個月不來神童,可能你就要落伍了;您不掙錢的時候要給神童打電話。究竟神童產品有著怎樣的魔力能給客戶創造出色的盈利,又是哪來的自信和底氣鑄出如此的口碑!”
就拿當下最火的VR產品來說。據慕香嶺董事長介紹,VR產品對神童來說并不是新的嘗試,我們把VR當做一項技術來應用,并不局限在產品本身。神童要做的是經典產品,經歷5年乃至10年它都不過時,且持續帶給客戶盈利。我們研發出來的產品力求做到有VR的更吸引顧客,沒VR的同樣好玩,這也是我們對于VR產品的定義。神童的一直為產品的持續經營做好了充分的準備,不做純粹的概念產品,只做為客戶創造價值的產品。如《神童大飛碟》帶給玩家過山車一般的體驗,配上VR眼鏡后又能獲得進入太空的奇幻體驗,VR與否都能為企業帶來盈利,隨后推出系列的VR轉馬,同樣大受消費者歡迎。
經典產品往往會被人們貼上傳統、老套、過時的標簽,以致很多企業都不愿意在對外宣傳時過多提及“經典產品”這四個字,免得把新品顏值拉低,刷出時尚圈。但是在與慕香嶺的交談中,他并不糾結這四個字被貼的標簽為何,一心只為如何創造經典,成就經典,《皇冠轉馬》的成功無疑是最好的注解。旋轉木馬是最為人熟知的經典游樂設備,神童從一頂神奇皇冠和6匹歡騰的戰馬開始,發明了半轉馬結構等多項專利;后續研發的12座、26座等系列的《皇冠轉馬》,更是玩出了“景觀式的游樂設備”的新高度,成為游樂場里的焦點、“地標性建筑”;憑借過硬的技術和超高的“顏值”賺足了眼球,儼然就是場地的“引流神器”,為客戶創造出遠超產品本身的神奇效益。
因需而生,創新而行
慕香嶺認為,神童產品之所以受歡迎,不是營銷思維有多么高明,而是遵循了倒推的模式——以滿足社會需求為生產前提,讓客戶從市場中取收益,因為產品的效益不為客戶的需求而生。區別于“品牌效應”產品定位,神童始終關注客戶購買后的回報率,為客戶解決實際的問題。因此,神童獲得了來自房地產、酒店、娛樂等行業的豐富客戶群,其產品以游樂設備、美陳、景觀標識等多種形態,在室內游樂場、戶外樂園、主題公園、商業綜合體等場所出現,呈現自備流行元素的泛娛樂趨勢。
神童的每一款產品有著一個文化定位,目的卻只有一個——讓行業更喜歡,讓世界更喜歡,不僅為國內客戶創造效益,還讓國外客戶喜歡上“神童造”、“中國造”,為游樂業注入更多的活力和價值。
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