作者:管理員 發布時間:2017/5/25 15:06:35 關注:2431 人
5月24日,由游樂通主辦的主題游樂產業峰會2017在上海寶華萬豪酒店圓滿落幕。大會第二天,發言嘉賓及觀眾熱情仍然不減,話題再次升級,引來更多專業性的探討。峰會的成功舉辦,也給主題游樂行業帶來了更廣闊的思考空間。同時,參會嘉賓所發表的行業熱點也帶給本次峰會不一樣的精彩。
李 瑞 宸
常務副所長, 中國美術學院文化旅游研究所
李瑞宸提出了“規劃不代表策劃”的觀點并做了深入的發言。他指出策劃必須基于項目開業后的“可落地性、可執行性及可持續性”為核心,詮釋了"策劃"在項目中的重要性。他強調要做到“落地市調”,真正了解市場做好策劃,并用文旅商項目開發案例作為實證進行了分析。同時,李瑞宸還提到主題公園營銷的四個要素并做講解。
Patrick Hamon
戰略與發展總監, Discovery 探索極限基地
Patrick分享了Discovery探索極限基地項目如何將單一媒體IP變現為全球獨創性線下商業的精髓。項目本身融入了Discovery的品牌核心—探索、體驗、挑戰、好奇,采用了獨創的商業模式,以國際IP為背書,聯動生態旅游和戶外運動產業鏈,將Discovery品牌從線上帶到線下,成為世界頂級的戶外求生訓練及探索體驗基地。他還談到Discovery 探索極限基地未來布局,并將衍生出一系列新的業態,包括內容的制作,健康大數據的采集,活動賽事的舉辦,旅游地產的開發等等。
劉 志 東
設計總監, 圣景創筑
劉志東首先講解了商業綜合體娛樂國內發展現狀,他指出游樂產品持續性十分有限,缺少了更強的娛樂休閑互動性。他提到對商業綜合體進行平臺文化的打造,形成一種目的地的概念。他舉出多個創新產品案例,強調了“目的性消費與娛樂體驗性消費合為一體”的必要。將運營與設計結合,進行商業板塊的優化,將商業與娛樂無縫對接。
康 瀚 予
現場娛樂副總經理, 北京光線傳媒股份有限公司
康瀚予分析了“好內容不等于好IP”的含義,解析了什么是“超級IP”。她說要將IP與業態產品相結合,創造出超級IP。她深度分享了影視IP項目的轉換思路。影視旅游要做好文化傳播,挖掘背后的故事,與參與者互動。同時,她還談了本土影視旅游項目如何走向國際市場的思路。
韓 志 易
總經理, 新仕致恒
韓志易指出主題樂園競爭力的核心是“用心”,分享了“用心”心得。他講解了運營咨詢服務的四個階段,強調正確的運營定位才能確保落地后的產品可運營,利用提資案例分析說明“先把賬算好”的重要。同時,他還分享了開業籌備的幾個誤區,提醒樂園需要固定的團隊以及強大的后方支援團隊。他更是分享了2個月籌備期如何做的實干經驗。
許 振 興
副總經理, 深圳市永利興游樂設備有限公司
許振興講解了國內無動力設備的現狀、無動力價值導向、無動力游樂特性及發展趨勢。他表示,定制的無動力游樂能夠帶來超凡的體驗。他通過多個案例說明了無動力游樂設備現結合主題包裝,結合科技視覺體驗能夠提高游客回頭率。
精彩瞬間
王 躍
董事長, 湖南酷貝拉歡樂城管理有限公司
王躍介紹了酷貝拉發展文具店、開設幼兒園、酒店等產品線。他指出“文旅產業——中國未來30年最好的投資”,國家政策對文旅項目十分有利。他還表示做親子小鎮一定要結合當地文化,才能立于不敗之林;并通過酷貝拉在全國的項目計劃說明了融合與發展的思路。
夏 真 妍
日本環球影城, 中國區負責人
夏真妍生動的講述了日本環球影城的娛樂項目,利用節日氣氛不斷創新,推出特色項目。她強調大阪環球影城與其他地方的環球影城有著顯著的區別。大阪環球影城還打破了兩項吉尼斯世界紀錄。她帶來了大阪環球影城的特別禮物送給了大會參與嘉賓。
張 灶 峰
CEO, 上海宏理信息科技有限公司
張灶峰分享了智慧旅游的發展走向及變化。他表示了解了客戶,才能真正以客戶為中心。他說, IT不僅是成本中心,逐漸成為業務創新中心和創收中心。同時,他分享了為什么宏理拿到的客戶數據是正確的、可以信任的。他還談到“內部信息化系統的精準小數據+外部第三方系統大數據”重要性及數據的應用價值。
感 謝
本次峰會圓滿落幕,感謝發言人精彩的分享,感謝贊助商對本次大會的支持與協助,感謝各位嘉賓積極的參與及包容,感謝媒體朋友的合作和報道。希望主題游樂行業在未來能夠做出更多更好的成績,我們依然關注主題游樂行業動態,我們還將挖掘行業真諦,我們期待與您再相聚!再次感謝各位的蒞臨!
(來源:游樂通)
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