作者:管理員 發布時間:2017/10/24 10:35:04 關注:6529 人
10月18日下午,由廣東鴻威國際會展集團有限公司聯合行業協會及行業標桿企業注資成立的教育平臺中國游戲游藝管理商學院(以下簡稱商學院)精英運營1702班在金鉆酒店會議廳正式舉行!
樂園軍團打造
下午4:00正式授課前商學院老師帶領著數十位學員參觀了中山大象藝術公司,在大象工作人員的介紹下,學員參觀了大象藝術展廳及蠟像館,了解了大象的發展歷程。晚上7:00,由前中國人民解放軍東海艦隊少校歐陽德志帶來《樂園軍團打造》執行篇,經過兩小時的特訓,學員領悟了爭奪冠軍的意義及內涵。至此第一天的參觀學習活動結束。
19日8:30,繼續由歐陽教官帶來《樂園軍團打造》文化篇,通過對中國人民解放軍軍魂的解讀,進一步解釋樂園團隊執行力的提升,如何激勵團隊,領導力的培養等,讓學員親身感受團隊建設是游藝企業成功的重中之重,清楚了解了企業文化的重要性。
歐陽德志教官
10:40--12:10中國游戲游藝管理商學院院長莫鴻志帶來《樂園運營標準體系》。樂園晨會八步曲、激勵機制、樂園組織架構標準、樂園基礎管理標準、樂園績效考核標準等,莫老師強調的是樂園文化的積累和樂園管理的程序性。
中國游戲游藝管理商學院院長莫鴻志
下午2:00由大象藝術創意總監李建國先生來為學員講解《新型主題樂園的設計》,他從自身從業經歷分享了樂園場館環藝裝飾與功能設計的經驗。如何做好樂園設計,從市場調查、主題規劃定位、品牌創意孵化到運營管理分享了自己的看法并采取問答互動增強了課堂的互動性與實戰落地性。
大象藝術創意總監李建國
下午4:00進入大咖分享環節,由世軟科技劉尚文總經理《游樂場管理價值挖掘》,劉總從管理的價值、營銷的價值、 技術的價值三個方面闡釋他對樂園經營的理解,給學員深深的啟發。
世軟科技總經理劉尚文
晚上由莫院長帶來《樂園服務之道》,從迪士尼等標桿企業的案例中分析樂園服務在樂園運營中的重要性,并講解了如何在增值服務上為樂園加分,增強顧客粘性。重點是樂園服務如何寓教于樂,融入兒童早教和教育,打造樂園的核心競爭力。
10月20日課程
20日上午莫院長開講《樂園贏銷之道》與《樂園會員體系》
首先,莫院長認為營銷就是人與人,人與人群之間的連接互動。樂園與顧客建立強連接,營銷就成功了。樂園集客思維有四個關鍵詞連接、粉絲、大IP、倒三角驅動。莫院長提出集客推廣路徑包括線上與線下,并提出了線上營銷四段論。接著,莫院長講到《樂園會員體系》。會員的意義在于能增強粘性、精準營銷和提高廣告效應樂園完整的會員體系需要有科學合理的會員制度、數據分析和互動分享管理構成。 他認為促銷氣氛營造包括樂園靜態氣氛營造和動態氣氛營造,促銷活動主題要抓住熱點,有創意,易推廣活動組合有推廣活動+會員活動+主力促銷活動+人氣活動。
下午2:00,由世軟科技市場部總監黎耿帶來《游樂場營銷實戰案例兒童游樂場的內部挖潛和優化》,并從兒童業態消費特行淺析、借鑒案例說明、整體思維、內容及效果、數據對比與小結等方面來解說。
世軟科技市場推廣總監黎耿
接著進入大咖分享環節,廣東智趣游樂發展有限公司董事長梁國強,他介紹了智樂游藝和智趣樂園發展史。梁董表示智樂今天的成就取決于優秀的團隊,還有靠大家的認可并以自身經歷去說明思路在樂園運營中的重要性。
廣東智趣游樂董事長梁國強
晚上7:00進行實戰環節——《實戰商學院》,每個組根據抽選的題目團隊PK,開業一年內樂園運營提升方案、開業三年的樂園運營改進方案。每組主講時長10分鐘,展示完回答其他團隊的提問,每個題目展示完由評委嘉賓作出點評。接著由評委評分,滿分50分,最后取平均分決定實戰環節的名次。評委分別是世軟科技總經理劉尚文、商學院院長莫鴻志、智趣樂園運營總監董金燕和商學院副院長江菲。經過激烈的評比后,最終第五組先鋒隊獲得冠軍,第四組超強隊獲得亞軍。
頒獎環節
優秀學員
亞軍團隊
冠軍團隊
大合影
精英運營1702班在頒獎典禮后落下帷幕,學員們帶著課堂上所學的知識應用到樂園實際運營當中,提升了團隊意識,增長了應用技能,促進了樂園的發展。如此不凡的平臺,《精英運營班》我們下期再會!
商學院簡介:
中國游戲游藝管理商學院是由廣東鴻威國際會展集團有限公司聯合行業協會及行業標桿企業注資成立的教育平臺,致力于推動游戲游藝行業教育與企業經營管理提升。積聚高校教育專家、游樂業專家、標桿企業高管、游樂運營實戰家等組成百名專家顧問團,形成具有高度前瞻性、行業專業級國際教育集團;商學院基于完整商學體系,依托線下教育,融合線上在線教育,打造游樂行業全網教育資源整合平臺,為游樂企業提供整體教育服務解決方案。
來源于廣東游戲游藝管理商學院
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