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很多 VR 企業還在尋找自己的目標，尋找一個 " 需要 " 來作為切入點。而日本公司 Holoeyes 已經在日本的醫院中使用。盡管醫療行業受到嚴格的監管，比較保守，很難 " 顛覆 "，但 Holoeyes 還是找到了進入這個市場的門路——從幫外科醫生解決一個非常具體的問題著手。

Holoeyes 的主要業務是藉由 CT 掃描圖像，建立患者的器官 VR 模型，讓醫生能夠更直接、更清楚地進行分析和討論。本文是 Disrupting Japan 與 Holoeyes 的 CEO 谷口直嗣先生之間的一次訪談，涉及了公司打入醫療市場需要采取的手段，如何能得到比較保守的醫生的青睞。

醫療行業是世界上各行各業中管控最嚴、最難 " 破壞 " 的行業，想要打進這個市場，作出大動作是不容易的。但是，不乏有創新型的創企絞盡腦汁，從簡單又細小的變化入手，對這個行業 " 發起進攻 "，也改善了很多人的生活質量。

Holoeyes 就是這樣一家公司。筆者采訪了 Holoeyes 的 CEO 和 CTO 谷口直嗣先生（Naoji Taniguchi），我們討論了一下，谷口的公司虛擬現實解決方案是如何贏得日本醫生的認可，并且改變外科手術做法的。

谷口直嗣本人

這個APP是什么？怎么使用？

Holoeyes 的 VR 模型是為病人專門定制的，每個病人會有自己的器官模型。我們的產品也能幫助醫生之間、手術團隊成員之間提高交流效率，在他們培訓老醫生和實習醫生的時候也可以用。

我們的軟件有一部分用到了專門用來看 CT 掃描圖像的查看器 dicom viewer，來建造 VR 模型。目前，我們努力的方向是用深度學習來自動化這個過程，從 CT 掃描圖像出發。才創造出器官部分的模型。

在我們推出自己的產品之前，醫生得自己寫下一些手術單子，記下手術過程。對于他們而言很復雜。但有了我們的產品之后，醫生可以用游戲操縱桿和頭戴顯示設備來做手術。就像玩賽車游戲一樣。利用 VR 技術，我們可以從任何角度觀察一個動作。 

我們還在自己的 Crowd 服務器上簡歷了模型檔案庫，這樣我們就成了手術界的 " 大倉庫 "，跟 GitHub 一樣。患者可以將自己的數據保存在公共或者私人數據池里。

但是，在分享患者數據方面，不是有嚴格的監管規則嗎？ 

是的，確實有。但是，我們的患者治療目標是痊愈，因此他們不那么看重數據。對于醫生而言，這就很關鍵了。

目前，數據是屬于個人所有。但是我們用的是多邊形函數，其中的數據不帶有患者個人信息，姓名、年齡、住址都是沒有的。

你們使用的平臺是什么？

我們用的硬件是 HTC Vive 和微軟的 HoloLens。這兩種設備都有長處有短處。

HTC Vive 有點貴，但是它的顯示細節做的很好，繪制模型精度高，對使用者追蹤方面也做的很好。

微軟 HoloLens 很便宜，我們可以使用 crowd 服務器來儲存數據，用這個設備來下載數據。

Hololens全息眼鏡是微軟推出的一款虛擬現實裝置，為頭戴式增強現實裝置，可以完全獨立使用，無需線纜連接、無需同步電腦或智能手機。

你和聯合創始人是怎么遇到的？你們又是怎么開始做這個項目的？

我有個朋友是個編輯。他的出版社出版了 36 本關于家庭醫療的書籍。他們的老數據是電子格式的，所以他跟我說，他需要數據服務，以便他使用這些腳本數據。

在這個過程中，我就接觸到很多醫療相關的信息。我發現里面的一篇文章，就是我現在的合伙人杉本先生。文章中提到，現代醫療技術所需要的視頻成像的需求達到 8000。那時候，我同時在做好多項目，我就想，" 這個我很感興趣。" 我也覺得，應該能跟這個人合得來。

杉本現在參與到公司每天的運營中。他自己在醫院會使用我們的產品，也在愿意使用我們產品的醫生。

Holoeyes 還獲得了微軟 2017 優秀創新獎

目前 Holoeyes 的用戶群體是？

我們的第一個用戶就是杉本本人。第二個是東京都立墨東醫院，接著是神戶市的佐野病院，那里的一個牙醫最先開始使用我們的產品。

佐野病院的醫生在手術中使用 Holoeyes 的 VR 模型，此為日本媒體的報導。

你們的產品解決了什么大難題？

我們解決的一大問題，就是——人的身體是立體的，三維的，但是醫生用的是二維成像顯示。

目前，我們還沒有一個量化的系統，去衡量自己產品有多成功。但是用過的醫生都覺得很有幫助，節省了培訓新醫生的花費，節省了交流所用的時間，提升了效率。

我們的目標是，將患者的數據做成檔案庫，這樣一來，一些條件較不發達的亞洲國家就可以用我們的產品來培訓年輕的醫生。

醫生通過 CT 掃描圖像來為病人做檢查、診斷、做手術方案。但是圖像是平面的。而今，通過轉換成三維立體的圖像，醫生就能更直觀的了解病人的狀況

醫生和醫院愿意使用你們的產品嗎？還是你們也會受到一些阻力？

杉本本人就是一名醫生，他熱愛科技。他總是在尋找新技術，想把新技術應用到醫學醫藥領域。

所以我覺得，各行各業都一樣。有的人比較喜歡這樣的技術。

重要的就是，我的聯合創始人是一名醫生。他在醫學行業有自己的人脈，他跟這個行業業內的人關系很近。

其他的日本醫學領域的初創企業也有聯合創始人是醫生的，就像我們一樣。比如，有一個叫 MediWeb 的公司，他們就有自己的診所。

我覺得，有越來越多的醫生愿意和初創企業合作，因為他們的生活很規律，很平靜。

Holoeyes 計劃什么時候開始收費？

下年年初。今年用來做市場推廣、開發、醫院調研，現在還在考慮定價問題。

如果你能改變日本的某個方面，你希望能帶來什么樣的改變？

我想讓商界人士能有更積極的態度。我看到有很多中年商業人士，他們總是態度消極。我想聽到他們說些積極的事情、解決方案，消極的那些我早知道了，不是嗎？

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