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這兩天，有不少朋友發(fā)現(xiàn)，在商場、電影院門口的小亭子中，總是能見到年輕人忘情高歌的場景，在倍感新鮮的同時，這種看上去像電話亭的“迷你歌詠亭”也受到了廣泛的關(guān)注。“迷你歌詠亭”又被大家叫做“迷你KTV”，最近兩年開始在游戲廳、商場、電影院等公共場所陸續(xù)出現(xiàn)，并且深受年輕人喜愛。尤其趕上這兩天春節(jié)假期，迷你KTV就顯得異常火爆。

根據(jù)相關(guān)報告顯示，這種迷你KTV去年在國內(nèi)的市場規(guī)模已經(jīng)超過35億元人民幣，預計未來兩年市場規(guī)模還將繼續(xù)擴展，在2019年更是有望突破140億。雖然這種新型娛樂形式正在快速興起，但是歌曲內(nèi)容是否健康、消費者的安全與合法權(quán)益能否得到保護等方面也存在著不少問題。

迷你歌詠亭的運營市場狀況如何？如何讓迷你歌詠亭在豐富我們?nèi)粘Ｉ畹耐瑫r，規(guī)避一些潛在的風險呢？

在走紅網(wǎng)絡的“孤獨指數(shù)排行榜”中，“一個人去KTV”被列為孤獨等級6。但是，這種感受不怎么適用于迷你KTV。春節(jié)假期中，擺在商場、街邊的“迷你KTV”吸引了大量年輕人。這種集唱歌、聽歌、錄歌、分享等功能為一體，看上去像電話亭一樣的設施，不僅讓“想唱就唱”成為可能，更是豐富了大家無聊的等待時間。

群眾甲

“在唱吧里，我覺得我就是麥霸，就不像在KTV里面，要跟別人爭話筒。老婆可以先逛商場，然后累了來休息唱唱歌，這個時候我已經(jīng)唱過癮了。”

群眾乙

“吃飯看電影需要排隊等位，我一般都會先進去唱一會兒。唱完了我都會每一首都發(fā)朋友圈，求個關(guān)注，啥的，比在那干等著好玩。”

據(jù)行業(yè)估算，截至目前，全國向市場投放的迷你歌詠亭數(shù)量已超過3萬臺；去年全國迷你KTV市場規(guī)模已超35億，預計未來兩年仍將迅速擴展，2019年有望突破140億。

分析認為，隨著傳統(tǒng)線下KTV日漸式微，“迷你歌詠亭”直擊年輕群體的消費痛點，不僅滿足了K歌的需求，同時消化了碎片時間，因此能在電影院、商場等人流聚集區(qū)快速發(fā)展。

中央財經(jīng)大學文化與傳媒學院院長 魏鵬舉

“適應了現(xiàn)在人們隨時隨地碎片化的這種文化娛樂消費的新趨勢。”

單個歌詠亭占地兩平方米左右，設備包括一個點歌觸摸屏，大屏幕，兩個話筒、耳麥和高腳凳。據(jù)估算，一臺迷你KTV的售價在2萬元左右，每月僅需再交千元左右場租與少量管理費。短時間內(nèi)即可收回本金。

業(yè)內(nèi)人士 吳先生

“目前傳統(tǒng)KTV包房大概成本可能在二三十萬元人民幣。這種迷你KTV房間成本要少一個量級，大概只有一兩萬多塊錢。我們估算過每臺機器每月收入在3000以上，基本上就可以保本。也就是說，每天只要有客人唱滿2個小時就能回本。”

資本迅速嗅到商機。去年，幾家迷你KTV運營方都獲得投資。星糖3個月融資1500萬美元；友唱獲得A輪融資6000萬人民幣；艾美獲得千萬元人民幣戰(zhàn)略投資。迷你KTV成為眼下最受關(guān)注的新風口之一。

問題浮出水面。1月底，艾美公司以著作權(quán)侵權(quán)和不正當競爭為由，將微狗等4家公司告上法庭，理由是這些公司生產(chǎn)、銷售的“聆嗒練歌房”剽竊原告“咪噠-唱吧小型練歌房”。雖然案件正在審理中，但這也客觀驗證了業(yè)內(nèi)的一種觀點——迷你KTV用戶黏性不足、同質(zhì)化嚴重，恐將陷入與“共享單車”一樣的品牌混戰(zhàn)。

不過，在魏鵬舉看來，目前迷你歌詠亭市場占有率相對穩(wěn)定，未來的商業(yè)模式前景也比較清晰。

“一個是直接收費，還有廣告，還有結(jié)合活動，品牌推廣。這個行業(yè)的門檻確實比較低，技術(shù)上需要再進入深度研發(fā)。比如機場，高鐵站，要讓小空間發(fā)揮多重作用，試衣功能啊導購功能啊。”

但是，隨著市場規(guī)模不斷擴大，迷你歌詠亭發(fā)展也逐步暴露出一些短板。文化部文化市場司副司長馬峰表示，迷你歌詠亭從設置到經(jīng)營模式都與傳統(tǒng)歌舞娛樂場所不同，這給管理部門提出監(jiān)管難題。

文化部文化市場司副司長 馬峰

“每臺含有十萬首甚至二十萬首數(shù)量的歌曲，這些歌曲的內(nèi)容是否健康，直接影響消費者權(quán)益；迷你歌詠亭本身空間有限又相對封閉，消費者在里面的安全問題至關(guān)重要；目前，大部分迷你歌詠亭尚未設置咨詢投訴等服務熱線。”

對此，文化部已與行業(yè)協(xié)會以及咪噠、友唱等主要企業(yè)多次座談，印發(fā)相關(guān)通知，要求企業(yè)將迷你歌詠亭放置地等信息報文化部備案。此外，馬峰表示，今后將加強對迷你歌詠亭的內(nèi)容管理。

“部分迷你歌詠亭已具備朗誦等新功能，今后也不排除成為游戲、電影、上網(wǎng)服務等業(yè)態(tài)的終端。在保護未成年人方面，企業(yè)要在迷你歌詠亭系統(tǒng)內(nèi)設置累計消費時間和金額提示等措施，引導未成年消費者理性娛樂，防止沉迷。”

從目前的調(diào)研情況看，部分企業(yè)為獲取價格競爭優(yōu)勢，極力壓縮制作成本，使用劣質(zhì)材料，導致產(chǎn)品存在安全隱患。文化部下一步將定期檢查、消除隱患，檢查內(nèi)容包含迷你歌詠亭材料是否符合國家相關(guān)技術(shù)標準、內(nèi)部環(huán)境是否敞亮整潔等。同時，企業(yè)應明示消費價格、曲目數(shù)量等。

“比如說對消費者的安全如何保障，下一步設備安全生產(chǎn)方面還要出臺行業(yè)標準規(guī)范。價格方面，還是市場行為，靠企業(yè)相互競爭，最終形成合理市場定價。”

 總結(jié)     

如今移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐步減退， O2O線下入口資源競爭進入白熱化階段，迷你KTV作為一個前景良好的服務入口，在未來很有可能融合新零售、游戲終端、在線金融、充電站、跨界營銷等等多種可能，為線上提供多元化流量入口。

除此之外，企業(yè)方也嘗試進行了多屏互動的定制營銷，如友唱與可口可樂、娛票兒訂票平臺進行商業(yè)互推。而作為提供線下增值服務的前提，未來迷你KTV行業(yè)應該會進一步擴大市場布局。根據(jù)文化部數(shù)據(jù)顯示，目前全國迷你KTV布局已超3萬臺，但這一數(shù)字對于該行業(yè)市場容量來說，還有著很大的上升空間。

目前，迷你KTV行業(yè)的龍頭企業(yè)咪噠miniK、友唱M-bar已與唱吧、全民K歌等線上K歌平臺進行資源互通，實現(xiàn)線上線下資源互通，通過舉辦K歌大賽等形式打通雙方用戶以實現(xiàn)線上和線下的多點互聯(lián)。

當前迷你KTV行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，用戶粘度不高。面對以年輕群體為主的消費群體，優(yōu)化消費體驗并提供用戶玩法的持續(xù)創(chuàng)新，提高將為企業(yè)提供核心競爭力。

來源：網(wǎng)絡

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