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“只差一點(diǎn)點(diǎn)就到洞口了！”

“啊，又掉下去了……”

周末的臺(tái)北市西門町，年輕的情侶、父母與小孩，聚集在一臺(tái)臺(tái)娃娃機(jī)前，隨著機(jī)器內(nèi)爪子的起落，時(shí)而興奮地睜大雙眼，時(shí)而癟嘴嘆氣。

西門町街頭一間又一間新開(kāi)的娃娃機(jī)店，與萬(wàn)年大樓、西門新宿內(nèi)一方又一方閑置、待租的店面形成對(duì)比，光是武昌街短短一百公尺的距離，就有兩家店占據(jù)黃金的三角窗路口，其中一間傳聞每月租金高達(dá)一百一十萬(wàn)元，全臺(tái)租金最高。

再把腳步移動(dòng)到臺(tái)北市東區(qū)，敦化南路和忠孝東路口，過(guò)去是蘋果經(jīng)銷商的店面，也在近兩個(gè)月改裝成娃娃機(jī)店，就連五分鐘車程外，臺(tái)灣最精華的商業(yè)區(qū)信義計(jì)劃區(qū)內(nèi)的百貨公司ATT4fun，也在四月將四樓手扶梯外人流匯聚區(qū)，改為娃娃機(jī)區(qū)，擺放二十多臺(tái)機(jī)臺(tái)。這是娃娃機(jī)這個(gè)已存在臺(tái)灣約三十年的舊物里，近兩年所掀起的新狂潮。在產(chǎn)業(yè)打滾近二十年，見(jiàn)證此產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣三波起落的五十一區(qū)董事長(zhǎng)、也是自動(dòng)販賣商業(yè)同業(yè)公會(huì)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)紀(jì)富騰對(duì)我們說(shuō)：“夾娃娃機(jī)是‘末端經(jīng)濟(jì)’！”這四個(gè)字，勾起了我們的好奇。

到底臺(tái)灣滿街的娃娃機(jī)映照出一個(gè)什么樣的時(shí)代？所謂“末端經(jīng)濟(jì)”又是什么？為找出答案，我們踏上這一趟訪查北中南娃娃機(jī)熱潮的旅程。

首先，從三個(gè)數(shù)字認(rèn)識(shí)娃娃機(jī)在臺(tái)灣燒起的野火。

雖然臺(tái)灣財(cái)政部的營(yíng)利事業(yè)登記中，臺(tái)灣娃娃機(jī)公司數(shù)為三千三百五十三家，但據(jù)同業(yè)公會(huì)推斷，全臺(tái)娃娃機(jī)店數(shù)已超過(guò)一萬(wàn)，比7-Eleven加上全家便利商店的總門市數(shù)還多。

至于整體從業(yè)人數(shù)，據(jù)資深業(yè)者（本專題所稱的業(yè)者泛指娃娃機(jī)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)人士）估算，包含店主、個(gè)別的機(jī)臺(tái)經(jīng)營(yíng)者及機(jī)臺(tái)供應(yīng)鏈，全臺(tái)相關(guān)從業(yè)者至少有十萬(wàn)人，這相當(dāng)于南投市人口，也比全臺(tái)各級(jí)私立學(xué)校的老師總數(shù)還多。

最后沒(méi)包含娃娃機(jī)臺(tái)、機(jī)臺(tái)內(nèi)獎(jiǎng)品、租金、及夾客（本專題所稱的夾客、玩家，泛指娃娃機(jī)消費(fèi)者）的消費(fèi)金額等等，這產(chǎn)業(yè)近兩年每年的年產(chǎn)值，保守估計(jì)新臺(tái)幣一千億元，相當(dāng)于臺(tái)灣航太產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。

從數(shù)字來(lái)看，臺(tái)灣儼然進(jìn)入娃娃機(jī)時(shí)代。為了更全面地理解現(xiàn)象，《商業(yè)周刊》發(fā)起了三份全臺(tái)首次的娃娃機(jī)獨(dú)家調(diào)查，一窺消費(fèi)者和業(yè)者的面貌。包括“娃娃機(jī)消費(fèi)者行為大調(diào)查”、“娃娃機(jī)‘臺(tái)主’、‘場(chǎng)主’樣貌大調(diào)查”，以及和社群行為數(shù)據(jù)分析公司QSearch合作的“娃娃機(jī)愛(ài)好者樣貌調(diào)查”。

從三份獨(dú)家調(diào)查以及遍訪業(yè)者與專家的結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)所謂的“末端經(jīng)濟(jì)”，是臺(tái)灣實(shí)質(zhì)薪資倒退十七年，M型社會(huì)中低端蓬勃的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一種“低成本、低消費(fèi)”的商業(yè)趨勢(shì)。

根據(jù)臺(tái)灣行政院主計(jì)總處發(fā)布的薪資調(diào)查結(jié)果，扣除物價(jià)漲幅后，去年臺(tái)灣人每月平均的實(shí)質(zhì)經(jīng)常性薪資為三萬(wàn)七千七百八十一元（臺(tái)幣），不及2000年時(shí)的水準(zhǔn)，換言之，臺(tái)灣薪資倒退十七年。

不僅薪資倒退，臺(tái)灣的民間消費(fèi)成長(zhǎng)率也自2014年以來(lái)持續(xù)趨緩，因低薪、高齡化、少子化等原因?qū)е麓蟊姷南M(fèi)行為悲觀而保守，去年和今年的民間消費(fèi)成長(zhǎng)率預(yù)估都將低于整體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率。

當(dāng)一個(gè)社會(huì)的實(shí)質(zhì)薪資普遍停滯，但人們還是有休閑娛樂(lè)、購(gòu)買非生活必需品等“小確幸”欲望，這時(shí)變回選擇用低價(jià)方式滿足需求。消費(fèi)市場(chǎng)上最有名的例子，是全球美妝巨頭雅詩(shī)蘭黛榮譽(yù)主席雷納德，蘭黛（Leonard Lauder）在2001年網(wǎng)路泡沫后所提出的“口紅效應(yīng)”。意指在經(jīng)濟(jì)衰退石碁，口紅因單價(jià)低、色彩選擇多，可以滿足女性愛(ài)美的欲望，因此即使景氣蕭條，口紅的銷售仍一枝獨(dú)秀。

“我們長(zhǎng)期觀察‘小奢侈品’（small luxuries）這種概念，這些可以陪你度過(guò)好時(shí)代、壞時(shí)代的東西，他們?cè)冢ń?jīng)濟(jì)）越艱難的時(shí)期越顯得重要”雷納德·蘭黛表示，重點(diǎn)不是口紅，而是“小奢侈”。這可以解釋為什么金融海嘯時(shí)，口紅的銷售并無(wú)顯著成長(zhǎng)，指標(biāo)看似失靈了，但其實(shí)取而代之的是2008上半年至2011下半年，美甲產(chǎn)業(yè)銷售額增加了65%。

除了口紅和指甲油，包括臺(tái)灣出國(guó)旅游人數(shù)持續(xù)攀升，或1930年代美國(guó)大蕭條時(shí)期電影票房大爆發(fā)等“小奢侈”商機(jī)，體現(xiàn)的都是悶經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們需要低廉、可負(fù)擔(dān)的安慰劑。

從消費(fèi)端來(lái)看，娃娃機(jī)最少只要十元便能玩一把，就像是臺(tái)灣全民不分性別、年齡的“口紅”。自調(diào)查中也可以發(fā)現(xiàn)，近一年玩過(guò)娃娃機(jī)的民眾當(dāng)中，近50%的人每次消費(fèi)金額在五十元以下，這成本遠(yuǎn)低于看一場(chǎng)電影所需付出的時(shí)間和金錢，也比如今價(jià)格高漲的一杯手搖飲料還便宜。

但跟口紅效應(yīng)不完全相同的是，臺(tái)大經(jīng)濟(jì)系副教授馮勃翰認(rèn)為，臺(tái)灣近兩年的娃娃機(jī)熱潮更主要的驅(qū)力，是由供給端發(fā)起；他觀察，歷史上所有的消費(fèi)熱潮，背后都有明顯的推手，“不管是幾年前流行過(guò)的著色書，或現(xiàn)在的娃娃機(jī)，都不是民生必需品，這種東西如果沒(méi)有人供應(yīng)，或街頭沒(méi)有專門店，并不會(huì)有需求，因?yàn)槲腋静恢烙羞@種東西可以玩。”

文章來(lái)源：《商業(yè)周刊》

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