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當前位置：資訊首頁 > 企業報道 > 詳情 > 力童2019：聚勢成長，聚力共贏！
作者:管理員 發布時間：2019/4/4 11:39:57 關注：1919 人
聚焦企業優勢，認清目標客群，聚力共贏市場。
當下樂園倒閉潮、延遲拓店、新開店數量驟減等市場情況明顯，大多數場地卻依然依靠門票經濟作為主要的收入來源，在租金、工資等成本支出急速上漲的多重壓力下，不少商家都面臨著嚴峻的考驗。當這類客戶群無法頂住市場風險而退出之時，那些缺乏自主研發能力，依靠價格戰等手段經營的企業將會面臨被淘汰出局的命運。
廣州市力童康體設備有限公司董事長張顯貴認為，只有擁有研創能力的企業，才能夠具備市場議價能力。企業應該回歸做好產品創新和產品服務的本職上來，這是應對當下市場變革的最好方法。而行業的市場規模會越來越大，也會迎來更多的資本巨頭來參與，如萬達寶貝王等連鎖品牌企業和資本型IP的強勢崛起。當下大型或超大型的綜合類場地樂園項目在逐漸增多，但是有能力參與競爭的企業將會縮小，實力較弱的零散投資者和企業會退出市場。新加入進來的企業量級會有幾何級的提升，相較于傳統的游戲游藝場所投資者來說，在資金規模和品牌效應上更具優勢；對于扎根本土區域的中小型場地來說，必會更加注重產品設施的更新，這些都是刺激市場需求的重要來源。
企業在往前走的時候，總會有各種風險伴隨，必須懂得做好自己的市場定位、產品創新和市場布局，才能安穩過渡；認清自己的核心客戶群，才能更有針對性的去服務好客戶，推出滿足客戶需求的產品來。力童的根本是淘氣堡，主要針對連鎖店客戶，無論是區域連鎖還是像萬達那樣的大型資本連鎖。因此，要向中大型的企業客戶靠攏，提供性價比更優的產品去競爭這部分的市場。
交通城是力童2019年重點投入的項目版塊。交通城是一個集合交通安全知識、駕駛體驗、游戲活動、社交系統等大型綜合性體驗項目。區別于以往職業體驗館的粗放型的體驗流程，力童的交通城項目在交通知識學習、駕駛操作體驗外，還把職業體驗所得的積分“變現了”，同時也把玩家在虛擬體驗中的勞動價值“變現了”，進一步激活原來的積分獎勵制度。讓玩家能夠把之前職業體驗的“勞動所得”，兌換為場外游戲游藝和樂園等區域的游戲幣進行娛樂消費，不但把人流引進來，更能把人流引出去，讓虛擬的經濟跟現實接軌流通，形成富有活力的娛樂消費閉環。
企業體量達到一定程度之后，需要合力，更需要分工。現在產品和項目的復雜程度越來越高，往往一個項目涉及多個業務板塊。繼續沿用單個企業一站式包辦的傳統模式，已經很難在殘酷的市場競爭中實現最優的性價比。因此，力童張顯貴認為專業的人做專業的事，2018年力童開始做出戰略調整。力童在做好以淘氣堡為核心的項目外，開始物色擁有各自核心優勢的優質企業，組建力童體系的戰略合作聯盟，把業務進行專業分工和優化配置，極大地增強企業的綜合實力和爭取更多的市場競爭優勢，為力童的集團化發展找到多方共贏的最佳方案。
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