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行業(yè)資訊

王健林賣了寶貝王早教

作者: 發(fā)布時間：2020/7/30 14:13:26 關(guān)注：1299 人

圖文來源/整理自網(wǎng)絡(luò)

萬達集團董事長王健林

最近，萬達集團董事長王健林又賣產(chǎn)業(yè)了，這次賣的是寶貝王早教業(yè)務(wù)。

近日，霍爾果斯萬達教育科技有限公司（下稱萬達教育）發(fā)生股權(quán)變更，公司原控股股東霍爾果斯萬達兒童文化發(fā)展有限公司將萬達教育 100% 的股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓予博思美邦（北京）教育咨詢有限公司（下稱：博思美邦）。博思美邦認繳出資日期為5月31日，認繳出資額約4.2億元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，萬達教育現(xiàn)已更名為 " 霍爾果斯世瑞博元教育科技有限公司 "。

此次接盤萬達教育的博思美邦是一家知名全日托早教機構(gòu)，其實控人為蒲濤。

博思美邦品牌名為MoreCare，校區(qū)主要開設(shè)在公司附近甚至公司內(nèi)部，主要是為了解決上班族的嬰幼兒照看和托育。

MoreCare在2019年10月宣布，獲得金寶貝超億元戰(zhàn)略投資，這筆投資將用于MoreCare內(nèi)容升級、頭部管理等方面，及拓展金寶貝早教服務(wù)、延伸服務(wù)年齡段。在金寶貝的幫助下，MoreCare將融合早教中的親子課程，構(gòu)建集托育服務(wù)、親子教育、早教培訓(xùn)于一體的托育3.0模式。

薄濤在發(fā)布會上表示，“此輪融資之后，我們將對現(xiàn)有的托育服務(wù)產(chǎn)品進行升級迭代，并引入金寶貝全球早教課程，實現(xiàn)二者的協(xié)同發(fā)展。在提升托育服務(wù)質(zhì)量的同時，充分利用周末時間，補足親子環(huán)節(jié)。

在2019年6月之前，MoreCare一直堅持直營模式。在2019年6月，MoreCare宣布開放城市合伙人模式，費用在150萬元起。

圖片來源：MoreCare官網(wǎng)

根據(jù)萬達寶貝王官網(wǎng)介紹，萬達寶貝王旗下共三大業(yè)務(wù)板塊：樂園、早教和 IP，分別對應(yīng)：萬達寶貝王樂園、萬達寶貝王早教和兒童文化發(fā)展公司。目前，萬達寶貝王樂園已開業(yè) 251 家，早教中心已突破 100 家。

而萬達此次出售的萬達教育，即萬達寶貝王國際早教中心的總運營公司，對應(yīng)萬達的早教業(yè)務(wù)。除去已注銷分公司外，萬達教育在全國各地正常經(jīng)營分公司多達 151 家。

除此之外，萬達教育名下有兩家全資控股公司，分別是：北京寶貝王教育科技有限公司和天津萬達寶貝王財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司。天津萬達寶貝王財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司股權(quán)關(guān)系簡單，名下并無對外投資。

但北京寶貝王教育科技有限公司名下則有 16 家全資子公司（已注銷子公司除外），其中包括上海萬達寶貝王文化科技有限公司、鄭州萬達寶貝王教育科技有限公司等多家萬達寶貝王城市公司。

萬達教育	經(jīng)營分公司151 家
	天津萬達寶貝王財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司
	北京寶貝王教育科技有限公司（旗下有16 家全資子公司，見下表）

王健林變賣資產(chǎn)并不算新聞。3年前，他曾一股氣賣掉77家城市酒店、13個文旅項目91%股權(quán)。但之后畫風(fēng)突變的是，“滿血復(fù)活”的萬達又開始加大力度重倉文旅板塊。

這兩年，王健林在延安、遵義、蘭州、湖州、沈陽、天津、四川、長春等地大手筆投資文旅項目。那個豪情萬丈的王健林，似乎又回來了。

寶貝王曾被王健林寄予厚望，他甚至認為寶貝王有可能超過萬達電影，成為萬達集團又一個新的核心企業(yè)。

但疫情的重創(chuàng)讓人始料不及。整個2月寶貝王早教和寶貝王樂園，總計500多家門店全部處于關(guān)店狀態(tài)。有分析稱，隨著進入早教行業(yè)的企業(yè)日趨增多，早教中心還面臨競爭愈發(fā)激烈，趨于同質(zhì)化等諸多問題。疫情影響下早教中心面臨更大壓力。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜對中國房地產(chǎn)報記者表示，之前萬達聚焦于商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，寶貝王在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時可以作為主力店服務(wù)于萬達廣場的招商，起到“撐場”的作用。目前可能由于疫情影響，加上萬達模式走向成熟及向文旅轉(zhuǎn)型，寶貝王的價值對于萬達已經(jīng)下降，還存在分散資源的效應(yīng)，此時選擇出售寶貝王不失為一個理性之舉。