作者: 發布時間:2021/11/8 15:04:26 關注:1762 人
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1989年,粵華實業(香港)有限公司(下稱粵華)在廣州正式創立,是國內首批從事游戲機代幣等配件生產的老牌企業,隨著游戲游藝行業的第一個黃金十年獲得飛躍式發展。2002年粵華憑借雙色幣等制造工藝的突破,打開了游戲機代幣的國際市場,開啟了第二個黃金十年的國際化之路。2010年后,智能化及移動支付等科技手段的廣泛應用對粵華的代幣銷量形成正面沖擊。粵華沒有選擇節流堅守,而是大膽制定開拓彩票業務等開源戰略,開創第三個黃金十年的集團化之路。 |
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低頭做事,用心思變 |
至今32年過去,粵華產品暢銷全國34個省級行政區,遠銷歐美、東南亞、中東、非洲等123個國家及地區;業務范圍橫跨游戲游藝和鎖具行業,專業生產、設計、出口貿易游戲幣、游戲彩票、鑰匙胚、紀念章、紀念牌及相關配套產品。粵華的成就,在行內眾所周知;粵華的品牌,亦大名鼎鼎。但粵華的企業文化,卻低調內斂、名聲不顯。 |
粵華總經理覃小姐表示,粵華是廣州土生土長的企業,企業性格也如廣州一般——低頭做事、謙和守信。企業要有硬支撐,才能開拓進取、做強做大;更要有軟實力,方可萬眾一心,勢不可擋,才能在激烈的競爭中生生不息、基業長青。企業軟實力是最終實現企業運營效能最大化的關鍵能力,而企業文化則是企業的最強軟實力。 |
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粵華總經理覃小姐 |
待客以誠,勵己立人 |
相較于大多數中小型企業辦公室把空間留給辦公區、老板房,前臺接待處空間緊湊不同,從粵華正門進來,是5米深的接待大廳。2009年粵華剛入駐番山創業中心時,覃小姐就向設計師提出要求,不要吝嗇接待大廳的空間,最少要留4.5-5米深的寬敞空間,要給所有到訪公司的客人一個舒適、不局促的環境,留下粵華的第一印象。5米,是粵華的待客之道! |
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接待大廳 |
管理,是企業文化的催化劑,更是一門“以人為本”的藝術,需要融入到生活當中才能發揮最大的協同效應,以身作則是最好的方式。發現公司的留白位置后,覃小姐一直想尋找合意的物件裝飾點綴。尋尋覓覓2年,找到兩塊掛墻的方形木匾,左刻業精于勤,右寫厚德載物。匾下是一套古色的紅木座椅,可以讓人閑歇,共賞收藏者的情志心韻。覃小姐說這兩塊木匾,其木厚重,其字剛如金鐵,讓她這個以鋼鐵為根、制鋼鐵立業、鑄鋼鐵精藝的粵華人一見鐘情,至今說起緣由依舊一直滿心欣悅,激動不已。這種親力親為、其行必果的處事態度和做事風格,融入到每一個粵華人的思想當中,是對粵華打造優質高效服務體系的有益補充,發揮著榜樣的力量。 |
人多力量大,心齊定天下 |
在會議室的企業榮譽角,讓覃小姐津津樂道是2017年的一個拔河比賽的冠軍獎杯。當時粵華的參賽隊伍身高不一、肥瘦不同,覃小姐笑稱說以隊形隊貌來看我們沒有符合種子選手該有的氣質。一次拔河比賽的勝負不代表優勢會被永遠獨占,但是一場持之以恒的團隊建設一定是組建優秀團隊、壯大企業人才儲備的正確示范。 |
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榮譽角 |
粵華的團建最早開始于2001年,20年時間粵華的企業團隊已經是一支付富有戰斗力的隊伍,員工對于企業的認同感、榮譽感和歸屬感達到極高的一致性。看不到價值所在和現利回報,不少企業的團建活動就組織得十分松散隨意,以至于企業文化徒具形式,精神不顯。當2020年新冠疫情來襲,許多工廠復工復產都面臨嚴峻考驗,而98%以上的復工率就是粵華員工對企業歸屬感的最好答復,也把企業團建的價值展現得淋漓盡致。 |
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“絲”微之差,傳承有序 |
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粵華是做鑰匙胚起家的,而出色的鑰匙胚制作工藝,其精度誤差值精確到1/100mm級別,行話稱作“絲”。1絲,相當于一根頭發的1/8,“絲”毫之差尚不足論,“絲”微之差才剛到位。覃小姐表示粵華的工藝標準已經在“10微米”的級別上實現常態化多年,因此其代幣的質量才能保持高水準產出。單個代幣比較,很多業者都很難分辨出粵華代幣的品質如何,當要清點代幣超過1000個以上時,就會發現粵華的代幣還是走得那么順,很少出現卡頓的情況,這就是工藝的質量效應。 |
每條鑰匙樣板都有專屬的號段編碼標識其材質、用途等信息,這種始于2003年的數據化操作規范的應用遠不止于此,從董事長覃煊華的001開始,不同部門和個人都有自己的專屬號段編碼。每個編號都有著員工的更替,但是號碼依舊,代表著一種傳承或者精神的延續,每個人在粵華當中都有著自己的位置,且堅守著自己的位置,為企業發光發熱,讓管理規范有序。 |
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鑰匙胚種子樣板間 |
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百舸爭流,繁榮永續 |
粵華之歌《走向世界》里有這樣一句歌詞——“我們告訴未來,粵華進行著龍舟賽”。 編者向覃小姐發問:“粵華也沒有龍舟的團建項目,為何歌詞中說進行的是龍舟賽,不是拔河之類有競爭對抗性質的競賽運動?”覃小姐說:“龍舟是中國傳統文化的意象符號,是一項講究團體合作但不用通過激烈的接觸對抗而分出勝負的競技運動。旗發號,舵穩向、鼓起勁,各方龍舟在各自的賽道上激流勇進、各領風騷。粵華不懼怕競爭,不認同采取擊敗或者傷害同行對手的方式而勝出的競爭,‘百舸爭流千帆競,乘風破浪正當時’的行業繁榮才是粵華參與這場競賽所追求的愿景。競爭是為了繁榮,不是為了獨占,自強不息的龍舟精神能更好地詮釋粵華的經營理念。” |
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